Kinshasa, 18 juin 2025 – Le Projet TRANSFORME RDC entre dans une phase cruciale cette semaine avec la clôture imminente du Concours des Plans d’Affaires (COPA) destiné aux nouvelles entreprises. Initialement prévue pour avril, la date limite de dépôt des candidatures a été exceptionnellement prolongée jusqu’au 25 juin 2025, offrant une dernière opportunité aux jeunes entrepreneurs de se positionner pour un accompagnement stratégique.

Une initiative pour stimuler l’innovation entrepreneuriale

Le COPA vise à identifier, former et financer les meilleures idées d’affaires portées par de jeunes entreprises congolaises. Ce concours s’inscrit dans l’axe 2 du projet TRANSFORME, qui ambitionne de booster plus de 3 800 entreprises à travers le pays, avec une attention particulière portée aux femmes entrepreneures et aux secteurs productifs.

Critères et accompagnement

Les entreprises éligibles sont celles :

  • Créées depuis moins de 3 ans,
  • Ayant un fort potentiel de croissance,
  • Actives dans des secteurs prioritaires comme l’agroalimentaire, la transformation locale, les services numériques ou l’économie verte.

Les lauréats bénéficieront de :

  • Formations intensives en gestion, marketing et leadership,
  • Subventions non remboursables pour le démarrage ou l’expansion,
  • Mentorat personnalisé avec des experts nationaux et internationaux.

Une mobilisation nationale

Des centaines de candidatures ont déjà été enregistrées dans les villes de Kinshasa, Goma, Matadi, Mbuji-Mayi, Bunia et Kananga. Des caravanes de sensibilisation et des ateliers de rédaction de plans d’affaires ont été organisés pour accompagner les porteurs de projets dans la formalisation de leurs idées.

Dernière ligne droite

Alors que la date de clôture approche, les équipes du projet TRANSFORME appellent les entrepreneurs à finaliser leurs dossiers au plus vite. Les résultats de la sélection seront annoncés fin juin 2025, ouvrant la voie à une nouvelle génération de PME congolaises prêtes à transformer l’économie nationale.

Jenny KILELE.

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